Практическое задание №1. Бизнес-план СМИ.ФЖ-202

 Бизнес-план журнала о дизайне интерьеров

Тип издания - журнал

Тематика - дизайн интерьеров

Объем - 120 страниц

Периодичность выхода - ежемесячно

Тираж - 15 000 экземпляров

Целевая аудитория - мужчины и женщины от 25 до 60 лет с хорошим уровнем достатка. Всех читателей объединяет планирование ремонта квартир и загородных домов, а также желание быть в курсе современных тенденций, происходящих в российском архитектурном и дизайнерском мире. Журнал будет иметь веб-сайт, на котором будет выложена часть статей из печатного издания. Прочитав отрывок, целевая аудитория захочет углубиться в материал и приобретет печатное издание. Тираж распространяется в супермаркетах, книжных магазинах, мини-маркетах и киосках продаж прессы, интерьерных салонах, архитектурных бюро, а также в местах с большой проходимостью - вокзалы и аэропорты. Также у журнала может быть реклама в социальных сетях.

Количество материалов в журнале - 50 полноценных материалов по разделам, кроме того реклама.

Регионы распространения журнала - Челябинская и Свердловская области.

Финансовый план

Персонал:

▫ Главный редактор - 50.000 р

▫ Журналисты (5) - 25.000 р - 125.000 р

▫ Корректор (2) - 20.000 р - 40.000 р

▫ Фотограф - 20.000 р

▫ Верстальщик (2) - 20.000 р - 40.000 р

▫ Главный бухгалтер - 40.000 р

▫ Бухгалтер - 30.000 р

▫ Секретарь - 25.000 р

▫ Уборщица - 13.000 р

▫ Редактор (2) - 30.000 р - 60.000 р

▫ Менеджер по рекламе (2) - 30.000 р - 60.000 р

▫ Системный администратор - 20.000 р

▫ Водитель - 20.000 р

• Итог: 523.000 р - зп в месяц

• НДФЛ (13%) - 67 990 р

• Итого: 590 990 р в месяц

Постоянные расходы:

▫ Зп = 562 740 р в месяц

▫ Аренда офиса - 250 кв.м = 300.000 р

▫ Типография - 120 страниц, 1 журнал - 366 р, тираж 15.000 = 5.490.000 р

▫ Коммуналка = 70.000 р

▫ Расходные материалы = 30.000 р

▫ Распространение = 100.000 р

• Итого: 6.552.740 р

Разовые расходы:

▫ Компьютеры 18 шт = 720.000 р

▫ Программы = 400.000 р

▫ Мебель (стол (20шт = 100.000 р), стул (25 шт = 50.000 р) , диван( 3шт = 150.000 р), шкафы(4шт = 75.000 р)

▫ Принтер 5 шт = 90.000 р

• Итог: 1.585.000 р

Себестоимость журнала:

Журнал - 120 страниц, из которых 40 - реклама (1страница = 74.000 р = 2.960.000 р)

Стоимость одного номера - 500 р (15.000 экземпляров - 7.500.000 р)

При условии что все экземпляры журнала успешно продаются, выручка с продаж журналов составляет 10.460.000 р.

• Расходы первого месяца = 8.728.730 р

• Расходы второго месяца = 7.143.730 р

• Годовые расходы: 8.728.730 р + (7.143.730 р х 11 мес) = 87.309.760 р

• Годовой доход = 10.460.000 р х 12 мес = 125.520.000 р

Исходя из данных подсчётов, журнал будет приносить прибыль в размере 38.210.240 р, если весь тираж будет распродан

Возможные перспективы развития:

Исходя из подсчетов, сми будет являться прибыльным, при условии, что весь тираж будет распродан. Но в будущем, может быть, из-за высокой цены спрос на него может упасть.

Главные проблемы:

1 Возможно, в журнале слишком много рекламы. Но современные печатные СМИ могут выйти в “+” только за счет рекламы, к тому же в моем журнале она является одним из главных аспектов, так как каждый материал может быть подкреплен рекламой магазина или какого-то конкретного бренда, ведь концепция издания заключается в тенденциях интерьера, и многие читатели могут не только ознакомиться со статьей, но и сразу сделать заказ по предоставленной рекламе.

2 Посмотрев на затраты издания, можно сделать вывод, что аренда помещения, оплата коммунальных услуг и закупка мебели сильно увеличивают расходы предпринимателя. Возможно, в век прогрессивных технологий, гораздо удобнее было бы работать дистанционно. В этом случае придется потрудиться с поиском ответственных и высококвалифицированных специалистов.

3 Возможно, на цена на журнал высокая, и из-за этого спрос на него будет меньше. Тогда можно снизить цену и постараться уменьшить постоянные расходы. Например, сэкономить на распространении, самостоятельно создавая рекламу в социальных сетях, вести аккаунты, тем самым привлекая потенциальных покупателей и постоянных читателей.